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### 글로벌 제조의 재편: 복잡한 여정 속 기회와 도전
최근의 글로벌 제조 및 공급망 전략이 제자리를 찾는 가운데, 많은 기업들이 China Plus One 전략을 채택하여 중국 외의 새로운 제조 기반을 모색하고 있습니다. 하지만 이 과정은 결코 간단하지 않습니다. 이 글에서는 이 새로운 제조 환경의 맥락을 살펴보고, 기업들이 직면한 도전과 이를 통한 기회를 분석해보겠습니다.
#### China Plus One 전략의 배경
China Plus One 전략은 기업들이 중국을 넘어 새로운 제조처를 탐색하도록 장려하는 접근 방식으로, 높은 노동비와 무역정책의 불확실성, 그리고 지정학적 긴장으로 인해 최근 더욱 주목받고 있습니다. 그러나 이를 실행하기 위한 여정은 다양한 장벽과 문제로 가득 차 있습니다.
Dimerco Express Group의 경영진과의 대화에서 알 수 있듯, 이 전략은 오랜 시간 동안 이루어져 온 다양한 산업의 변화와 함께 진행되고 있습니다. 예를 들어, 섬유 및 신발과 같은 노동집약적인 산업은 베트남이나 태국으로 이전하고 있으며, 최근에는 전자 및 반도체와 같은 고부가가치 산업도 새로운 시장으로 이동하고 있습니다. 여기에 있는 모든 변화는 단순한 비용 절감 차원이 아닌, 글로벌 공급망 구조의 근본적인 변화를 의미합니다.
#### 도전 과제들
1. **인프라 문제:** 기업들이 새로운 제조처를 찾아 나설 때, 이러한 지역의 인프라가 충분히 구축되어 있지 않은 문제가 발생합니다. 예를 들어, 동남아시아의 심해항구의 부족은 대형 화물선의 정박을 어렵게 하여, 물류 비용 상승과 지연을 초래하고 있습니다.
2. **노동력 문제:** 중국에서는 대규모 공장이 설립될 때, 지역 정부가 이를 지원하기 위해 인력 양성을 위한 학교를 만드는 등의 체계적인 노력이 이루어지지만, 이러한 시스템은 다른 지역에서도 잘 구축되어 있지 않은 상태입니다. 이로 인해 신규 시장에서 예상치 못한 노동력 부족 현상이 빈발하고 있습니다.
3. **문화적 차이:** 새로운 지역으로 이전할 때는 언어 장벽과 노동법 차이 등 문화적 요인도 큰 도전 과제가 됩니다. 예를 들어, 멕시코로 생산을 이전한 한 기업은 노동 기대치의 차이로 인해 인력 문제에 직면하여 다시 중국으로 돌아가야 했습니다.
#### 공급망 다변화를 통한 기회
그럼에도 불구하고, 많은 기업들은 이러한 도전 속에서 기회를 찾고 있습니다. 기업들은 경험이 풍부한 물류 제공자에게 의존하여 복잡한 다변화 과정을 관리하고 있습니다. 예를 들어, 품질 높은 물류 서비스를 제공하는 Dimerco와 같은 회사들은 맞춤형 솔루션을 통해 기업들이 새로운 시장으로의 이전을 원활히 진행할 수 있도록 도와줍니다.
결국, China Plus One 전략은 단순한 리스크 관리 접근법에서 출발했지만, 현실적으로는 복잡한 도전 과제가 얽힌 기회를 포착하는 도전으로 변모하고 있습니다. 소위 '하이브리드 접근법'을 채택하여 중국 내 운영을 유지하면서 새로운 시장으로의 진출을 천천히 진행하는 기업들이 점차 늘어나고 있습니다.
#### 독자들에게의 질문
이러한 복잡한 배경 속에서 여러분은 어떻게 생각하시나요? 기업들이 진행하는 다변화 전략이 성공할 수 있을까요? 또는 새로운 제조 시장에서의 기회가 현실적인 도전보다 더 매력적으로 보이시나요? 글로벌 경제가 급변하는 상황 속에서 여러분의 생각을 댓글로 남겨주세요!
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